Rekayasa Perangkat Lunak

Tujuan perencanaan proyek, Ruang lingkup proyek Perangkat lunak,

Sumber daya yang dibutuhkan serta Estimasi proyek perangkat lunak.

Secara umum tujuan RPL tidak berbeda dengan bidang rekayasa yang lain. Bidang rekayasa akan selalu berusaha menghasilkan output yang kinerjanya tinggi, biaya rendah dan waktu penyelesaian yang tepat. Secara lebih khusus kita dapat menyatakan tujuan RPL adalah :

• Memperoleh biaya produksi perangkat lunak yang rendah.
• Menghasilkan perangkat lunak yang kinerjanya tinggi, andal dan tepat waktu.
• Menghasilkan perangkat lunak yang dapat bekerja pada berbagai jenis platform.
• Menghasilkan perangkat lunak yang biaya perawatannya rendah.

Perencanaan proyek Rekayasa Perangkat Lunak dari berbagai sudut pandang kurang lebih memiliki tujuan sebagai berikut:

1. Bagi Project Manager: untuk   menggambarkan   status   proyek   kepada   manajer   senior   dan stakeholder,untuk merencanakan aktivitas tim proyek.
2. Bagi anggota Tim Proyek: untuk memahami konteks pekerjaan.
3. Bagi Manajer Senior: untuk memastikan apakah biaya dan waktu yang dialokasikan masuk akal dan terkendali, untuk  melihat  apakah  proyek  dilaksanakan  secara  efisien  dan  cost effective.
4. Bagi Stakeholder: untuk memastikan apakah proyek masih berada pada jalurnya, untuk memastikan kebutuhan mereka sedang diakomodir oleh proyek.

Perencanaan proyek rekayasa perangkat lunak membahas berbagai tindakan atau pekerjaan yang perlu dilakukan oleh semua yang terlibat di dalam proyek, termasuk dokumen-dokumen yang sebaiknya dibuat. Dokumen Perencanaan Proyek Rekayasa Perangkat Lunak akan terdiri atas sub-sub dokumen berikut ini:

1.   Vision and Scope

2.   Statement of Work

3.   Resource List

4.   Work Breakdown Structure

5.   Project Schedule

6.   Risk Plan

Berikut video untuk penjelasan secara lengkap mengenai Rekayasa Perangkat Lunak ini ;

Dan berikut untuk link di youtube saya;

Tugas Kelompok 2 - Rekayasa Perangkat Lunak